Lleoliad: O bell drwy Microsoft Teams. Cyfarwyddiadau
Cyswllt: Gwasanaethau Democrataidd - (01792) 636923
Rhif | Eitem |
---|---|
Derbyn Datgeliadau o Fuddiannau Personol a Rhagfarnol. Cofnodion: Yn unol â'r Côd Ymddygiad
a fabwysiadwyd gan Ddinas a Sir Abertawe, ni ddatganwyd unrhyw fuddiannau. |
|
Cymeradwyo
a llofnodi, fel cofnod cywir, gofnodion y cyfarfod blaenorol. Cofnodion: Penderfynwyd cymeradwyo a llofnodi cofnodion cyfarfod y
Pwyllgor Datblygu Polisi Cydraddoldebau a
Chenedlaethau'r Dyfodol a gynhaliwyd ar 15 Rhagfyr 2020 fel cofnod cywir. |
|
Adfer a Chenedlaethau'r Dyfodol. Cofnodion: Darparodd yr
Arweinydd/Aelod y Cabinet dros yr Economi, Cyllid a Strategaeth ddiweddariad am
ymateb y ddinas i bandemig COVID-19 a'i hadferiad. Nododd yr
Arweinydd fod gostyngiad cyson yn nifer yr heintiau yn ogystal â dilyniant
cyflym i'r rhaglen frechu, gyda'r holl feddygfeydd a Chanolfannau Brechu Torfol
ar waith. Roedd unedau symudol i fod i ddechrau cyn bo hir. O ran Adferiad,
tynnodd yr Arweinydd sylw at 3 phennawd allweddol i'w hystyried: 1.
Gwasanaethau
sydd wedi cael eu hail-lunio yn ystod y pandemig - pa
newidiadau a allai fod yn addas ac yn llwyddiannus yn y tymor hir 2.
Newidiadau
i'r ffyrdd o weithio, yn benodol gydag Awdurdodau Lleol eraill a Phartneriaid
Trydydd Parti – e.e. defnyddio cyfarfodydd o bell 3.
Yr
hyn y gall y cyngor ei wneud i gefnogi busnesau a chymunedau yn dilyn COVID-19
– gwneud preswylwyr Abertawe ac economi Abertawe yn flaenllaw o ran yr hyn a
wnawn Byddai'r Bil Llywodraeth Leol ac
Etholiadau (Cymru) sydd ar y gweill yn darparu'r pŵer cymhwysedd
cyffredinol, gan roi rhagor o gyfleoedd i Awdurdodau Lleol yng Nghymru ddarparu
gwasanaethau gwahanol. Dylid ystyried effaith y Bil hwnnw ac a oedd unrhyw
wasanaethau y gallai'r cyngor fod mewn sefyllfa dda i'w cynnal neu i gymryd mwy
o ran ynddynt – e.e. trafnidiaeth Dangosodd adroddiad annibynnol fod
Abertawe wedi'i dynodi i arwain adferiad swyddi Cymru eleni gyda thwf rhagamcanol o 8.1%. Roedd yn hanfodol parhau i symud ymlaen
gyda datblygu a chreu swyddi i sicrhau bod y cyfleoedd a'r swyddi ar gael i
Abertawe. Disgwylid y byddai nifer o swyddi newydd yn cael eu creu dros y
flwyddyn neu ddwy nesaf yn Abertawe. Roedd y
cwestiynau a'r trafodaethau'n canolbwyntio ar y canlynol: ·
Yr
effaith ar niferoedd myfyrwyr prifysgol – disgwylir twf o hyd ond ar gyfradd is
o bosib ·
Digideiddio
– effeithiau posib ar swyddi a gwahanol ffyrdd o weithio ·
Datblygu
diwydiant twristiaeth – pwysigrwydd gwella a gwneud y gorau o'r diwydiant
twristiaeth fel rhan o'r adferiad o COVID-19 ·
Effaith
cau Debenhams ar Abertawe a ledled y wlad – negeseuon
clir ar benderfyniad cenedlaethol, nid Abertawe yn unig ·
Ffyrdd
o ddenu siopau enwau mawr i Abertawe – hyder yn y ddinas a mwy o ymwelwyr ·
Gwaith
Staff yn ystod y Pandemig – ymrwymiad a hyblygrwydd
staff i gynnal gwasanaethau ac arallgyfeirio i ddarparu gwasanaethau newydd ·
Mae
angen cynnig gwell o ran cludiant – ystyried yr holl gynlluniau trafnidiaeth
posib e.e. rhannu ceir, beic trydan ·
Effeithiau
Brexit ar dwristiaeth – colli arian ar gyfer Acwariwm
Digidol ac opsiynau ariannu eraill sydd ar gael e.e. Cronfa Ffyniant Gyffredin ·
Effaith
Brexit ar ddenu myfyrwyr rhyngwladol heb fod yn rhan
o Gynllun ERASMUS mwyach ·
Adfywio'r
Stryd Fawr Diolchodd y Cadeirydd i'r Arweinydd Penderfynwyd nodi'r wybodaeth ddiweddaraf. |
|
Cynllun Gwaith 2020/21. PDF 125 KB Cofnodion: Cyflwynodd y
Cadeirydd Gynllun Gwaith 2020/21 a nododd y byddai gweithdy'n cael ei drefnu
cyn cyfarfod nesaf y Pwyllgor ym mis Chwefror. Trefnwyd i Adam
Hill ddod i'r Pwyllgor ym mis Mawrth i roi'r wybodaeth ddiweddaraf am y Cynllun
Adfer. Penderfynwyd nodi'r cynllun gwaith ar gyfer 2020-21 yn unol â hyn. |