Lleoliad: Committee Rooms 3A/3B - Neuadd y Ddinas, Abertawe. Cyfarwyddiadau
Cyswllt: Scrutiny 636292
Eitemau
Rhif |
Eitem |
1. |
Datgeliadau o fuddiannau personol a rhagfarnol.
Cofnodion:
|
2. |
Cwestiynau gan y Cyhoedd
Cofnodion:
·
Cafwyd
cwestiwn gan Mr Perrott ynghylch datgelu gwybodaeth
sy'n berthnasol i ddyletswyddau statudol y BGC.
·
Anfonwyd
y cwestiwn ymlaen at swyddog perthnasol.
|
3. |
Cofnodion. PDF 112 KB
Cymeradwyo a llofnodi, fel cofnod cywir, gofnodion y
cyfarfod blaenorol.
Dogfennau ychwanegol:
Cofnodion:
·
Cyfethol
y Cyng. Peter Jones i'r panel am hyd yr Ymchwiliad i'r Amgylchedd Naturiol
·
Cymeradwywyd
y cofnodion
·
Sicrhau
yr anfonir adroddiad yr Ymchwiliad i Adeiladu Cymunedau Cynaliadwy at Suzy
Richards - cafodd ei drafod yn y cyfarfod diwethaf
|
4. |
Trefniadau Llywodraethu'r Bwrdd Gwasanaethau Cyhoeddus PDF 174 KB
·
Rob Stewart – Cadeirydd y Bwrdd Gwasanaethau
Cyhoeddus
·
Clive Lloyd – Aelod Cabinet dros Drawsnewid
Busnes a Pherfformiad (Arweinydd y BGC Lead)
Dogfennau ychwanegol:
Cofnodion:
- Gofynnwyd i'r panel p'un a oedd unrhyw
aelodau o'r bwrdd wedi gwrthod darparu gwybodaeth yn unol â Llawlyfr
Partneriaeth BGC Abertawe - cafwyd cais mewn llythyr.
- Mae dyletswyddau statudol ynghylch sefydlu
aelodaeth.
- Ymgymerwyd â gwaith sylweddol i gyrraedd y
pwynt hwn, gan gynnwys datblygu'r cynllun lles a chreu is-grwpiau sydd ar
gamau gwahanol.
- Mae datblygiad y cynllun lles ei hun yn
dangos y gall y bwrdd ddod i gytundebau'n anffurfiol a gweithio gyda'i
gilydd - caiff penderfyniadau eu dadlau a'u datrys.
- Mae siart risgiau a ddatblygwyd i fonitro
unrhyw risgiau.
- Sylweddolwyd bod llawer o'r risg gyda
phartneriaid sy'n cyflwyno ac mae risg y BGC yn fwy cyfyngedig i enw da a
llwyddiant.
- Cafwyd presenoldeb da a llawer o ymrwymiad
i'r BGC ar lefelau uwch.
- Cafwyd rhai sylwadau ynghylch cyfranogaeth
rhai partneriaid mewn BGC niferus gan eu bod yn gyfrifol am sawl ardal
awdurdod lleol - gall hyn fod yn anghynaliadwy.
- Mae llawer o waith da yn cael ei wneud o ran
amgylcheddau gwyrdd a bioamrywiaeth.
- Mae Abertawe wedi bod yn enghraifft dda o
ddefnyddio camau gweithredu a monitro sy'n awgrymu cydnabyddiaeth
cyfoedion.
- Mae Abertawe'n
darparu gefnogaeth arweiniol ond mae'n dechrau cael ei rhannu'n fwy, e.e.
gwasanaeth tân yn ariannu Cydlynydd Ardal Leol.
- Agenda ataliol yw hi felly mae llawer i'w
wneud o hyd.
- Diffyg ymrwymiad ariannol a phersonél i BGC.
- Dinasyddion ddylai ddod gyntaf ac nid
cyllidebau.
- Rhaid osgoi gwaith sy'n cael ei wneud gan
gonsortia rhanbarthol eraill.
- Dim awgrym ar hyn o bryd o gyllidebau a
rennir.
|
5. |
Cynllun gwaith 2018/2019. PDF 54 KB
Cofnodion:
·
Mae
amlder cyfarfodydd wedi lleihau o 6 chyfarfod i 4.
·
Bydd
angen ail-lunio’r cynllun gwaith drafft nawr.
·
Canslwyd
cyfarfod mis Awst.
·
Cynllun
gwaith newydd i'w ddrafftio a'i gymeradwyo.
|
|
Llythyr at Aelod y Cabinet PDF 261 KB
|
|
Ymateb gan Aelod y Cabinet PDF 155 KB
|